【経営人材(CxO)キャリアの歩み方】2020/2/8

【経営人材(CxO)キャリアの歩み方】2020/2/8

【社名より自分の名前で勝負する】

私が大応援しているエッグフォワード社。
企業変革支援事業とプラットフォーム・イノベーション事業を展開する真の人材開発カンパニーです。
そのエッグ社が昨年より注力している新規事業”TURNING POINT”。
大事なコンセプトは“社名より自分の名前で勝負する”。

従来のような転職をゴールとしたサービスとは一線を画し、
あくまでも転職者の”本当の活躍”のために考え生み出された、
まったく新しい転職支援・意思決定支援プラットフォーム。

まさにその「起点」を意味する”TURNING POINT”とスローガン社の
FASTGROW共同イベントで登壇の機会をいただきました。

テーマは『経営人材(CxO)キャリアの歩み方』
第一部:成果を出せる経営人材(CxO)の要件とは
第二部:成果を出すCxOになるためのキャリアの磨き方
というテーマでエッグ社代表の徳谷 智史氏との登壇。
モデレーターはエッグ社の若きエース藤瀬 公耀くん。

大事なことは‥
■希少性×再現性×市場性
■クリエイティブジャンプ(非連続キャリア)
■修羅場体験
■やり切り(コミットメント)力・巻き込み力、決断力
■問いに答える人<問いを立てる人
■心理的安全性・信頼関係
■とりあえずアクションしてPDCAを回す
そして
■強い強いビジョン・何のために?
等々…

毎回思います、パネルトークって本当に得なミッション。
真横で示唆あるメッセージが聞けるなんて!!

内容が濃すぎて、メモしきれなかったので、
改めてコンテンツとしてアップされる予定です。

乞うご期待くださいませ。