『業績を最大化させる現場が動くマネジメント』中尾隆一郎

中尾隆一郎さんは、大阪大学工学部→大学院卒後リクルートに。住宅領域の新規事業でもあったスーモカウンター事業を6年で売上30倍、社員数を5倍にした立役者。リクルートテクノロジーズ時代には、採用を徹底的に科学され、圧倒的な強みを持つトップエンジニアが活躍できる風土改革に尽力されるなど、まさに神業。

中尾さんの専門領域は「事業執行・事業開発・マーケティング・人材採用・人材開発・組織創り・KPIマネジメント・管理会計」などなど、ビジネスパーソンとして経営者として最強です。

今回の著書は、現場を自律自転させるマネジメントの技術について、リモートワークやオンラインコミュニケーションが普及してきた現在の状況を踏まえたノウハウが、5W1Hで解説されています。

第1章 Why　なぜ、現場を見る必要があるのか？
第2章 What　現場で何を見るのか？
第3章 How　どうやって現場を見るのか？
第4章 Who　誰が現場を見るのか？
第5章 Where　どこで現場を見るのか？
第6章 When　いつ現場を見るのか？

マネジメントポジションのみなさまにお勧めします！