広瀬 好伸さん著書『KPI式PDCA: 数値化で事業成長する仕組み』
PDCAとはPlan(計画)Do（実行）Check（評価）Action（改善）という一連のサイクル。
広瀬さんの著書「KPI式PDCA」は、数値化できる目標を設定すること「P(計画)」に重きを置いています。
PDCAの理解を深めるにも、全体像を掴むのにもおすすめです。
◆目次
■第1章 数値化で事業成長を加速させる
1.KPI式PDCAとは何か
2.最短最速でゴールにたどり着くロードマップ
3.PDCAにKPIを活用するプロセス
4.数値化で組織のマネジメントが変わる
コラム 損益計算書（PL）とKPIを対比する
■第2章 KPIを設計する
1.KPIツリーをマスターする
1-1 KPIツリーをつくる手順
1-2 KPIツリーを使ってKPIを設計するメリット
1-3 KGIを決めるときの注意点
1-4 KPIツリーづくりのポイント5選
1-5 失敗しやすいポイントと対策9選
2.KPIツリーの事例集
2-1 見込客の獲得チャネル別の事例
2-2 カテゴリー別に分ける事例
2-3 業界別の事例
《補足》費用のKPIツリーをつくる
コラム KPI項目は多ければ多いほどいい？
■第3章 KPIを運用する
1.KPI式PDCAの「Plan」段階
1-1 KGI目標からの逆算でKPI目標を立てる
1-2 KPI目標の積み上げでKGIをシミュレーションする8
1-3 個人ごとの計画にまで落とし込む
1-4 複数のシナリオで計画を立てる
2.KPI式PDCAの「Do」段階
2-1 着実に実行するための3ステップ
2-2 KPIの優先度を決める8つのポイント
3.KPI式PDCAの「Check」段階
3-1 KPIツリーにそって計画未達成の原因を分析する
3-2 KPIツリーにそった分析のポイント4選
3-3 失敗しやすいポイントと対策2選
3-4 KPIツリーで事実を多角的に把握する
4.KPI式PDCAの「Action」段階
4-1 未来を予測して先手先手で成果をコントロールする
4-2 月次の計画達成に向けた逆算思考の行動
4-3 年次の計画達成に向けた逆算思考の行動
5.KPI式PDCAを支える環境づくり
5-1 全員が同じように全体を見ることができる
5-2 全員に最新の情報が共有されている
コラム 事業計画と予算管理の精度を高める
▼ご購入はこちらから
https://www.amazon.co.jp/dp/4910686053