【人材採用難の時代に知っておくべき「採用」方法】2019/7/4

【人材採用難の時代に知っておくべき「採用」方法】2019/7/4

採用戦略の関連セミナーが盛況です

私がこの人材紹介ビジネスに人生の舵を切って26年。
求人環境は活況どころかバブル。本当にどこにいっても人材難と。
光栄にも日本全国いろんな場所でお話をする機会が激増しています。

先日は何かとご縁が繋がってる赤羽 博行 社長率いる「あしたのチーム」社と、
同郷の滋賀出身の片岡 聡社長率いるベンチャー通信でお馴染みの「株式会社イシン」社の
共催のセミナーに登壇させていただきました。

テーマは・・
”人材採用難の時代に知っておくべき「採用」「人材定着」方法”
~「成長企業だからこそ必要な、採用のノウハウ」~

GINZA6のとてもワクワクするオフィスにて。

morich のブランドコンセプトは『困ったときのmorich(モリチ)』。
・新規事業を任せる人材を採用/育成したい
・優秀な人材をどうやって確保したらよいのか
・採用が難しくなってきた、なにから手を付ければ

このような悩みを解決できるそのきっかけになればと熱くメッセージさせていただきました。

そして私に続いては…
「組織力を高める自律型人材を体系的に育成する手法」と題して、
あしたのチームの鯨岡 務 さんからのメッセージ。

「採用」「育成・マネジメント」を網羅したとっても魅力的コンテンツがつまっているお得なセミナー。
参加されている企業さまの熱い眼差しと真剣度から本気を感じられました。

終了後にいただく嬉しいメッセージの数々。
このメッセージそのものが何物にも代えがたい私自身のやりがいです。

改めてあしたのチーム様、イシン様‥機会をいただき感謝しています。